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El proceso de toma de decisiones permite solucionar problemas o enfrentar situaciones, pero la subjetividad en las decisiones individuales es enorme. Al respecto, Si- mon da algunas pistas, a saber: a) Racionalidad limitada: al tomar decisiones, la per- sona necesitaría de una gran cantidad de infor- mación sobre la situación para poder ...
- Chiavenato Cap. 7 Proceso de toma de decisiones - Studocu
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- Chiavenato Cap. 7 Proceso de toma de decisiones - Studocu
¿Qué es la toma de decisiones? Según Chiavenato, 2009 “La toma de decisiones es un proceso que consiste en hacer un análisis y elegir entre varias opciones un curso de acción”.
Según Chiavenato, la toma de decisiones es un proceso que implica una secuencia de pasos, tales como la identificación de los problemas, la definición de la situación, la evaluación de las opciones y la toma de la decisión.
Vista previa del texto. Capítulo 7 Teoría conductual de la administración y teoría del desarrollo organizacional 1. Interacción entre dos o más personas. 2. Deseo y disposición para la cooperación. 3. Finalidad de alcanzar un objetivo común. Alcance de objetivos organizacionales (Lucro, productividad, ———— Eficacia crecimiento ...
Al nivel individual trata los rasgos de la personalidad; el estado emocional; los valores, las aptitudes, actitudes y percepciones; toma individual de decisiones, aprendizaje y motivación. Al nivel grupal trata el comportamiento de los trabajadores cuando interactúan en grupo y el diseño de equipos de trabajo efectivos.
Miembro de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana, Reg. Núm. 736 ISBN: 978-1-4562-5663-0 Traducido de la tercera edición de Planejamento Estratégico , de Idalberto Chiavenato y Arão Sapiro,
23 de may. de 2024 · La estrategia para Chiavenato es un conjunto de decisiones y acciones clave para alcanzar objetivos organizacionales, basadas en análisis, planificación y ejecución eficaz.
