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Las métricas más apropiadas para sus procesos pueden proporcionarle los datos que necesita para tomar decisiones informadas. En este artículo, analizamos qué son las métricas de procesos, explicamos por qué son importantes y enumeramos 16 ejemplos de las que puede seguir en su propia empresa.
Controlan y evalúan la eficiencia, eficacia y flexibilidad de un proceso, ayudando a las empresas a identificar dónde se necesitan mejoras. Las métricas de procesos pueden ser objetivos con plazos determinados, pero también pueden utilizarse para medir la mejora continua.
Los indicadores de procesos son clave para que puedas medir el desempeño: mira cuáles son los más relevantes y mejora el rendimiento de tu empresa.
24 de feb. de 2024 · En la gestión por procesos empresariales, los indicadores de procesos son los encargados de medir el progreso de las tareas y actividades de los colaboradores. Se centran básicamente en la evaluación del estado de una determinada tarea y su rendimiento con respecto a los objetivos trazados.
Conoce cuáles son los principales indicadores de proceso (PPI o Process Performance Indicator) y aprende a supervisarlos.
Teams ágiles utilizan métricas y KPIs Scrum para medir la eficacia de los procesos de su equipo, el seguimiento de su progreso hacia metas específicas, identificar áreas de mejora, optimizar sus flujos de trabajo ágiles, y dar visibilidad a las partes interesadas en el proyecto.
7 de sept. de 2020 · Las aplicaciones seguras, atractivas y de alto rendimiento no ocurren por accidente. Mida estos KPI para mejorar el proceso de desarrollo de software y la calidad del software.
